摩拜OFO等“共享單車(chē)”對(duì)押金打那些算盤(pán)?
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-02-11 17:59
閱讀數(shù): 12924
“押金可退≠押金自動(dòng)退”和“一份押金對(duì)應(yīng)一個(gè)注冊(cè)用戶(hù)而非一輛車(chē)”。
這既是摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等當(dāng)前所謂“共享單車(chē)”,實(shí)為“租賃單車(chē)”服務(wù)存在的較大問(wèn)題或隱患;同時(shí),也是它們的重要?jiǎng)?chuàng)新所在。
打破傳統(tǒng)“一個(gè)租賃物對(duì)應(yīng)一份押金”的模式,形成“一個(gè)人對(duì)應(yīng)一份押金”的模式后,不僅可以建立一種全新的融資借貸模式,更重要是,在該模式下,只要“注冊(cè)用戶(hù)”數(shù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì),那么,以押金名義所帶來(lái)的集資效應(yīng)或資金占用規(guī)模也會(huì)大幅增長(zhǎng)。
那么,這是否意味著摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等所謂“共享單車(chē)”實(shí)為“租賃單車(chē)”的網(wǎng)絡(luò)單車(chē)平臺(tái),就是簡(jiǎn)單的以“押金”為核心的全新融資商業(yè)模式呢?
顯然并非如此簡(jiǎn)單。
網(wǎng)絡(luò)單車(chē)用戶(hù)規(guī)模到底能做到多大?說(shuō)13億一定夸張,但過(guò)億并不難
從服務(wù)本質(zhì)來(lái)看,摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等所謂“共享單車(chē)”實(shí)為“租賃單車(chē)”,本身也是出行服務(wù),但更適合短途出行使用。
因此,從出行服務(wù)對(duì)應(yīng)或替代關(guān)系來(lái)看,一方面,摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)對(duì)之前各城市的“公共自行車(chē)”業(yè)務(wù)有一定的替代或競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng);另一方面,因?yàn)槎掏境鲂刑攸c(diǎn),又對(duì)部分公交出行能起到分流效應(yīng)。
但是,如果僅以各城市的“公共自行車(chē)”用戶(hù)規(guī)模,來(lái)估算摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等“租賃單車(chē)”的用戶(hù)增長(zhǎng)上限是不科學(xué)的。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)顯示,截至2016年12月,我國(guó)“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約專(zhuān)車(chē)”用戶(hù)規(guī)模為1.68億,比2016年上半年增加4616萬(wàn),增長(zhǎng)率為37.9%。
顯然,考慮到摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等“租賃單車(chē)”的使用價(jià)格很低,所能覆蓋的人群可以更廣,因此,短期來(lái)看,摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等“租賃單車(chē)”的用戶(hù)規(guī)模突破“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約專(zhuān)車(chē)”用戶(hù)規(guī)模,應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)的,并且增速及增幅一定會(huì)高于“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約專(zhuān)車(chē)”。
恰是因?yàn)檫@樣的對(duì)比和參照,不論是摩拜單車(chē),抑或是ofo單車(chē),一方面,不斷加大進(jìn)入城市的范圍或數(shù)量;另一方面,在已進(jìn)入的城市則加大單車(chē)數(shù)量投放。
其目的是為了讓更多人可以“隨時(shí)”看到有人在“騎單車(chē)”,“隨處”可找到“可騎”的單車(chē),進(jìn)而引導(dǎo)或吸引用戶(hù)注冊(cè)賬戶(hù)體驗(yàn)或使用單車(chē)。
因此,現(xiàn)階段看似瘋狂的單車(chē)競(jìng)爭(zhēng),其目的都是為了“圈用戶(hù)”。
如果注冊(cè)用戶(hù)過(guò)億,僅押金一項(xiàng)就可突破百億資產(chǎn)
參照傳統(tǒng)景區(qū)自行車(chē)租賃或公共自行車(chē)租賃服務(wù),摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等名為“共享單車(chē)”實(shí)為“租賃單車(chē)”的單車(chē)平臺(tái),也采取用了“押金+使用費(fèi)”模式。
其中,摩拜單車(chē)的押金標(biāo)準(zhǔn)為299元,ofo單車(chē)的押金標(biāo)準(zhǔn)為99元,如果兩家的注冊(cè)用戶(hù)規(guī)??梢赃_(dá)到1億,那么,僅押金一項(xiàng),摩拜單車(chē)就能占有299億元資金,而ofo單車(chē)也能占有99億元資金。
如果按照傳統(tǒng)“一個(gè)租賃物對(duì)應(yīng)一份押金”的模式,這種盲目增加車(chē)輛投放的做法,是存在巨大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的,但是,因?yàn)楫?dāng)前的押金模式為“一個(gè)人對(duì)應(yīng)一份押金”,只需適當(dāng)增加車(chē)輛投放或特定區(qū)域增加投放,就能帶來(lái)更多注冊(cè)用戶(hù)。
從法律層面講,僅押金合同或規(guī)則而言,繳納押金一方與收取押金一方,在主租賃合同結(jié)束后,其實(shí)與“無(wú)償借款”或“無(wú)息借款”有一定相似之處,用戶(hù)與平臺(tái)之間就是一個(gè)簡(jiǎn)單的借款方與還款方關(guān)系。
從這個(gè)維度來(lái)看,摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等名為“共享單車(chē)”實(shí)為“租賃單車(chē)”所創(chuàng)新的押金模式,確實(shí)使“押金”具有一定的募集資金或無(wú)息融資的方式。
按照《物權(quán)法》第二百一十三條規(guī)定,“質(zhì)權(quán)人有權(quán)收取質(zhì)押財(cái)產(chǎn)的孳息,但合同另有約定的除外?!?/p>
簡(jiǎn)單說(shuō),當(dāng)用戶(hù)繳納押金后,在用戶(hù)拿到返還的押金之前,摩拜單車(chē)等占用押金期間,押金所產(chǎn)生的利息收入或其他孳息收入(比如購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品或炒股等)都?xì)w屬于摩拜單車(chē)等平臺(tái)。
押金模式只是“共享單車(chē)”具有金融功能的起點(diǎn),遠(yuǎn)非終點(diǎn)或終極模式
如果單車(chē)平臺(tái)只是做一個(gè)“押金模式”,就忽視了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的潛能。
從用車(chē)定價(jià)來(lái)看,摩拜單車(chē)為半小時(shí)0.5元,ofo單車(chē)1元/小時(shí)。如果僅以使用費(fèi)估算,即使用戶(hù)做到1個(gè)億,每人每天使用2次,也才2億元的營(yíng)收。
如果按照上述高強(qiáng)度的使用方式,單車(chē)的硬件損耗人很多,再加上其他管理費(fèi)用,這可能是虧本或微利的商業(yè)模式。
更重要的是,由于其短途特點(diǎn),及對(duì)標(biāo)公交和傳統(tǒng)“公共自行車(chē)”,其定價(jià)上浮空間有限,如果高于公交出行成本,可能會(huì)使很多人放棄“單車(chē)”出行。
因此,按使用頻次收費(fèi),只是摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等單車(chē)平臺(tái)的流動(dòng)資金來(lái)源而已。
以摩拜單車(chē)為例,以用戶(hù)使用頻次,摩拜單車(chē)平臺(tái)正在建立用戶(hù)信用積分制度。簡(jiǎn)單說(shuō),在押金模式基礎(chǔ)上,摩拜單車(chē)正在嘗試對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)。分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可以是按信用,也可以是按預(yù)存費(fèi)用。
一方面,“押金池”資金雖然可能做到很大,但這并不屬于平臺(tái)收入;另一方面, 如果把押金池的資金或用戶(hù)押金,轉(zhuǎn)換為收入,才是平臺(tái)重點(diǎn)考量的關(guān)鍵所在。
因此,雖然租車(chē)可以沒(méi)有“押金”,但是,有了“押金”之后能很好的實(shí)現(xiàn)用戶(hù)分層管理,逐漸形成押金與預(yù)存費(fèi)用轉(zhuǎn)換的模式,包括:
1)預(yù)存費(fèi)用越多,所需繳納的押金越少。
2)預(yù)存費(fèi)用較大且不退的用戶(hù),可以免于繳納押金。
當(dāng)然,這只是押金轉(zhuǎn)換收入的模式,此外,不論是道路規(guī)劃的問(wèn)題,還是使用習(xí)慣的偏好,自行車(chē)出行的安全風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)高于步行,因此,單車(chē)平臺(tái)就可以成為特定保險(xiǎn)險(xiǎn)種的銷(xiāo)售平臺(tái)或入口。
此外,基于用戶(hù)騎行數(shù)據(jù)的積累,篩選出重度用戶(hù),對(duì)接用戶(hù)與高端自行車(chē)品牌,此外,此部分用戶(hù)購(gòu)置自行車(chē),也允許加入到單車(chē)平臺(tái),那么, 這個(gè)時(shí)候的單車(chē)平臺(tái)就具有了“共享經(jīng)濟(jì)”特征。
因此,從商業(yè)模式來(lái)看,摩拜單車(chē)或ofo單車(chē)等名為“共享單車(chē)”實(shí)為“租賃單車(chē)”的平臺(tái),確實(shí)與傳統(tǒng)“公共自行車(chē)”有較大的區(qū)別和想象空間。
更重要的是,自行車(chē)租賃并無(wú)許可準(zhǔn)入門(mén)檻限制,只要平臺(tái)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)足夠大,就有機(jī)會(huì)成為一個(gè)全新的入口級(jí)平臺(tái)。
而這應(yīng)該也才是摩拜單車(chē)或ofo單車(chē),不斷加大單車(chē)投放量和廣告宣傳的關(guān)鍵所在。
本網(wǎng)編輯。所轉(zhuǎn)載稿件僅代表作者觀(guān)點(diǎn),不代表執(zhí)牛耳立場(chǎng),最終解釋權(quán)歸原作者所有。
文章:1478
0條評(píng)論