后疫情時(shí)代的新增長(zhǎng)指南:首份《數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)案例白皮書(shū)》發(fā)布
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2020-05-27 15:18
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后疫情時(shí)代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)為企業(yè)必答題。
疫情帶來(lái)的線上化場(chǎng)景激增,消費(fèi)者全面線上化,倒逼企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型 ,許多企業(yè)都意識(shí)到數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為彎道超車(chē)的必由之路。也正因?yàn)楫?dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展成為新增長(zhǎng)點(diǎn),巨大的市場(chǎng)潛力對(duì)企業(yè)的數(shù)智化能力提出更高挑戰(zhàn),企業(yè)構(gòu)建一套行之有效的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道,變得至關(guān)重要。
在此背景下, 深演智能|品友將多年來(lái)沉淀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合非常時(shí)期的行業(yè)洞察,重磅發(fā)布《疫情之后新增長(zhǎng),企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道:數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)案例白皮書(shū) 》,十多年來(lái)品友為汽車(chē)、快消、零售、美妝、金融、醫(yī)藥等行業(yè)上千家企業(yè),提供國(guó)際領(lǐng)先水平的數(shù)據(jù)中臺(tái)+業(yè)務(wù)中臺(tái)的全棧式解決方案,幫助企業(yè)從數(shù)據(jù)資產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。
企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,是充分利用數(shù)字化能力來(lái)適應(yīng)或推動(dòng)自身在客戶和市場(chǎng)方面的重大變革,從而形成數(shù)字渠道和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng)新,涵蓋生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、管理全流程,將大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè),重點(diǎn)聚焦深度挖掘生產(chǎn)、管理、服務(wù)過(guò)程中的數(shù)據(jù)價(jià)值,使得數(shù)據(jù)服務(wù)于生產(chǎn)和決策。因此,對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型必定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由淺到深、由表及里的過(guò)程,企業(yè)希望每一筆投入都能盡快見(jiàn)效,大都選擇最先由“營(yíng)銷(xiāo)”環(huán)節(jié)切入;下一階段,從增長(zhǎng)目的出發(fā),企業(yè)則需要從“運(yùn)營(yíng)”往整個(gè)“決策”環(huán)節(jié) 滲透,目的是圍繞消費(fèi)者構(gòu)建全鏈路的智能營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)策略。
在此過(guò)程中,企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一系列待解問(wèn)題和痛點(diǎn),比如,企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上面臨哪些問(wèn)題:● 企業(yè)內(nèi)部與外部存在“數(shù)據(jù)孤島”,不同來(lái)源的數(shù)據(jù)難于打通,缺乏系統(tǒng)性統(tǒng)一管理 ● 數(shù)據(jù)管理缺乏清晰的商業(yè)場(chǎng)景,投入了成本但看不到產(chǎn)出● 擁有第一方數(shù)據(jù)與媒體數(shù)據(jù),但是缺少后鏈路數(shù)據(jù)的驗(yàn)證,無(wú)法輸出優(yōu)化策略
全鏈路的智能營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)可以精細(xì)化到哪些業(yè)務(wù)場(chǎng)景中?● 如何防止用戶流失?如何進(jìn)行消費(fèi)者全生命周期的管理?如果進(jìn)行智能化的用戶運(yùn)營(yíng)?● 多媒體、多品牌、多代理、多平臺(tái)、多賬號(hào),付費(fèi)媒體碎片化,如何實(shí)現(xiàn)一站式標(biāo)準(zhǔn)化管理? ● 每年大量投放、數(shù)據(jù)、策略、創(chuàng)意資產(chǎn)如何沉淀以指導(dǎo)后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)?
最終的所有問(wèn)題指向一個(gè)方向:如何真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值增長(zhǎng)。白皮書(shū)分為“數(shù)智化方法論和七大行業(yè)趨勢(shì)”;“數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)解決方案”;“數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例”;“行業(yè)一線數(shù)智化洞察”等四大章節(jié),其中案例篇匯集了汽車(chē)、快消、零售、3C/IT、零售行業(yè)的六大實(shí)戰(zhàn)案例。全篇通過(guò)梳理企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程可能遇到的問(wèn)題和解決方案,提供一套完整的指南,幫助更多企業(yè)決策者讀懂?dāng)?shù)智化,探尋數(shù)據(jù)價(jià)值以及構(gòu)建長(zhǎng)效企業(yè)增長(zhǎng)模式的方式方法。
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