Google 往事不再,我要留在雅虎見證它新生
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2016-08-08 16:28
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持續(xù)數(shù)月的雅虎收購拉鋸戰(zhàn)終于結(jié)束，Verizon 以 48.3 億美元收購雅虎互聯(lián)網(wǎng)核心資產(chǎn)也已成定局。但作為主導(dǎo)這筆收購的雅虎 CEO，瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)的去留仍然引發(fā)外界持續(xù)關(guān)注。
近日，梅耶爾接受《彭博商業(yè)周刊》專欄作家馬克斯·查夫金(Max Chafkin)的專訪，終于開口談及她本人的職業(yè)計劃，以及對這筆收購的看法。梅耶爾還罕見地提到在 Google 13 年的工作生涯，還聊到 Google CEO 拉里·佩奇、謝爾蓋·布林的大學往事。
一個醫(yī)科生，迷上符號系統(tǒng)學
梅耶爾在 1975 年出生于威斯康星州一個名為沃索的小城，父親是一名環(huán)境工程師，母親是一名美術(shù)老師。父親的工程師思維對梅耶爾的影響非常大。
梅耶爾很早就在數(shù)學和科學方面表現(xiàn)出非凡的天賦，老師們都很喜歡她。盡管梅耶爾一直擔任學?；顒又鞒秩?，但朋友們認為她算不上外向。梅耶爾也承認兒時的自己 ” 非常害羞 “。
高中結(jié)束之際，梅耶爾向 10 所大學遞交了申請，并被所有學校接納，哈佛大學、耶魯大學、斯坦福大學都在列。她最終選擇了斯坦福大學，滿腔熱情地投入了醫(yī)學預(yù)科課程，希望將來成為醫(yī)生。
但梅耶爾在大一就發(fā)現(xiàn)有點不對勁：“大一的時候，當我回到了沃索(梅耶爾的故鄉(xiāng))，發(fā)現(xiàn)自己學的東西，跟我在威斯康辛大學麥迪遜分校所有朋友學的東西沒有什么兩樣。我們都背誦相同的抽認卡(flashcard)，內(nèi)容也都相同，什么碳原子、分子等等?！?/p>
梅耶爾在專訪中笑稱，她轉(zhuǎn)專業(yè)的理由是“心疼學費”：“由于我讀大學的代價要昂貴很多，所以我就想：‘我怎么才能真正從斯坦福大學得到更多東西呢?’”
剛好在這時，梅耶爾參加了名為 CS105 的計算機入門課程，并由此迷戀上了一門叫符號系統(tǒng)學的科目：“那年秋天，在返校的路上，我開始編排自己的課程目錄。我找到了一門新的主修科目——符號系統(tǒng)(symbolic systems)，該學科集合了哲學、心理學、語言學和計算機科學。這門學科可以幫助了解人們?nèi)绾螌W習，了解人們?nèi)绾瓮评恚⒃噲D讓計算機做同樣的事情?！?/p>
談到被這門學科吸引的理由時，梅耶爾作了個比喻：“就好比在不開顱的情況下研究人的大腦一樣。”
第 20 名 Google 員工
1999 年梅耶爾大學畢業(yè)，不太擅長社交的她依然獲得了 12 份工作邀約。
讓身邊的朋友驚訝的是，梅耶爾在全球最大的管理咨詢公司麥肯錫以及一家還不到 20 人的新創(chuàng)公司之間糾結(jié)不已。
梅耶爾私下對這家叫 Google 的新創(chuàng)公司做過前景分析，結(jié)果指出，它的成功機率接近 2%。
被專訪主持人查夫金問及在這種情況下還選擇 Google 的理由，梅耶爾解釋道：“我麥肯錫參加過面試，那是一家偉大的公司。但是我在那里工作的一些朋友給我介紹了麥肯錫的工作模式，他們說，‘我們向上司遞交報告后，便得離開房間，然后那些管理層作出決定?！窃诠雀韫灸兀揖涂梢源粼谵k公室里參與決策，即使自己失敗了，也可以在這里學到很多決策過程?！?/p>
由此，梅耶爾成為了 Google 第 20 名員工，并在 Google 投注了 13 年青春。
旱冰少年拉里和謝爾蓋
梅耶爾進入 Google 的 1999 年，也僅僅是拉里·佩奇和謝爾蓋·布林創(chuàng)立 Google 的第二年。
“他們兩個還一直在校園里滑旱冰，并告訴周圍的其他研究生不要打擾他們?！泵芬疇栂蛑鞒秩嗣枋隽藘扇嗽谒固垢虼髮W的模樣。當時正在攻讀博士的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林算是梅耶爾的師兄。
(當年的 Google CEO 拉里·佩奇和謝爾蓋·布林)
“他們僅用了短短一年時間，便從博士研究生華麗轉(zhuǎn)身為商界領(lǐng)袖，真的令人很佩服。拉里和謝爾蓋是不可思議思想家?！泵芬疇栐u價道。
而梅耶爾自己在 Google 的生活也天天“打雞血”的模式：“在 Google 公司的經(jīng)歷中，所學到的另一部分就是認識努力工作的價值。有人問我：‘你每周工作能夠達到 130 個小時嗎?’答案是肯定的。在這里，你得規(guī)劃何時睡覺，何時洗澡，多長時間上一趟洗手間。在 Google 的頭五年時間里，除度假期間外，我每周至少熬一個通宵，而度假是少之又少的?！?/p>
在 Google 期間，梅耶爾還與 Google CEO 拉里 · 佩奇短暫相戀過。他們的關(guān)系非常隱秘，從來沒有在辦公室中顯示過愛意。有 Google 員工描述他們的關(guān)系為：兩個安靜的人悄悄約會。
雅虎故事
2011 年，和多位 Google 元老不和的梅耶爾接到雅虎董事會邀請，離開 Google 接任雅虎 CEO。但當時雅虎面臨兩大挑戰(zhàn)：一是用戶對公司產(chǎn)品興趣下降，二是來自金融方面的挑戰(zhàn)：雅虎所持阿里股份價值超出了其核心業(yè)務(wù)價值。
梅耶爾也在訪問中承認接手雅虎的困難：“當時在試圖幫助雅虎實施轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)品從臺式電腦過渡到手機上，我知道我花了大量時間。但我不知道我在學習稅法以及形成關(guān)于中國電子商務(wù)的觀點上到底花費了多長時間?！?/p>
當主持人問及雅虎的移動化戰(zhàn)略為何如此難實施時，梅耶爾說：“早在本世紀初期，互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，(當時雅虎規(guī)模如此龐大)人們根本就不會去想雅虎將會在哪里止步。媒體實施轉(zhuǎn)型非常困難。當前 Facebook 占據(jù)主導(dǎo)地位，但即使是他們自己提供的估測數(shù)據(jù)，顯示人們花在 Facebook 上的時間，可能僅僅占到花費到移動設(shè)備總時間的 20-25%。今天的媒體更加碎片化。 ”
梅耶爾坦誠，轉(zhuǎn)型失敗是雅虎市值從 2000 年巔峰期的 1300 億美元滑落到 48.3 億美元，最終被出售的核心原因。
(愛范兒制圖)
而在 Verizon 的收購提案塵埃落定后，雅虎被出售的契機和方式也備受質(zhì)疑，交易內(nèi)幕也引起了外界很多猜測。
在專訪中，梅耶爾透露了交易前股東僵持的狀況：“在我們的股東當中，存在兩個不同的優(yōu)選方案。對于部分雅虎股東而言，他們真正關(guān)心的是公司的數(shù)字廣告和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，以及關(guān)心這些業(yè)務(wù)是否可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。但另一部分雅虎股東關(guān)心的是誰擁有雅虎，因為他們看到了龐大的正面交易機會，這可能涉及到雅虎豐厚的亞洲資產(chǎn)如何處置?！?/p>
梅耶爾稱，管理層已經(jīng)盡了最大努力保證雙方利益都等到尊重：“但我們作為管理層，需對二者負責。而 Verizon 收購雅虎的核心網(wǎng)絡(luò)和媒體業(yè)務(wù)，對我們來說可謂一石二鳥?！?/p>
留在雅虎，期待新篇章
目前雅虎交易還在進行中，而作為 CEO 的梅耶爾去留成了最大的疑問。梅耶爾在訪談中給出了自己的答案：留在雅虎。
“今年早些時候，我一邊負責雅虎運營，同時評估雅虎出售事宜，而且還吸納了新的董事會成員。我有兩個雙胞胎嬰兒，我的丈夫以及一個三歲半的兒子，他們都需要照顧，所有這些中的任一個角色，都需要一個全職人員。”梅耶爾談到自己的身份時說。
但忙碌的生活并沒有讓梅耶爾有任何休息的念頭：“我打算呆下去。我喜歡這個公司，我想目睹雅虎開啟新篇章?！?/p>
“我愛設(shè)計，我愛人工智能。作為一名首席執(zhí)行官，我認為我真正練就了一套很強的技能，并積累了豐富經(jīng)驗，我真的希望未來有機會能夠應(yīng)用這些技能。但我永遠不會為自己訂下五年計劃，假如當年我 18 歲時堅持自己最初的五年計劃，我就會錯過發(fā)生在我身上的每一件偉大的事情?！泵芬疇柪潇o而充滿期待地分析她嶄新的職業(yè)生涯。
站在又一個人生分水嶺上眺望，這位 41 歲的美貌金發(fā)女士似乎毫不畏懼任何疑問的目光。正如 17 年前，她走進只有 19 人的 Google 辦公司大門一樣。
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