回頭想起來(lái)稍微有些無(wú)禮，卻因?yàn)轭愃频倪^度營(yíng)銷的騷擾到了無(wú)以附加的地步，自己已經(jīng)忍無(wú)可忍了。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，廣告法的本意是使廣告具有可識(shí)別性的標(biāo)識(shí)，但修訂時(shí)不知為何加了雙引號(hào)，所以有了這些歧義。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人皆記者，事事可連接，社交原力覺醒，社交媒體成為主流，也正逐漸成為品牌商制造眼球、事件以及和消費(fèi)者互動(dòng)的重要陣地。
國(guó)民運(yùn)動(dòng)飲料健力寶正正顛覆了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的“填鴨式”被動(dòng)傳播，用心烹煮一鍋喜聞樂見又易于消化的“軟飯”，獨(dú)家詮釋品牌內(nèi)容營(yíng)銷中的“軟飯硬吃”。
現(xiàn)在是開啟實(shí)體零售業(yè)與線上零售大整合的時(shí)代了，從而真正建立線上線下的大循環(huán)。從筆者近期觀察的某些生鮮零售企業(yè)和線上平臺(tái)的合作情況來(lái)看，效果很是明顯。
2013年11月IUNI品牌正式發(fā)布，事到如今，還不到3年的時(shí)間。但在這3年里，IUNI卻更換了3位“元帥”。也許是事不過3的原則，市場(chǎng)終究不再給IUNI任何機(jī)會(huì)。
據(jù)“愛奇藝行業(yè)速遞”數(shù)據(jù)顯示：1.5億字是目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)每天更新的數(shù)字，幾乎相當(dāng)于一個(gè)大中型出版社一年出書的總字?jǐn)?shù)。
“店鋪賬戶里多了28000塊錢……”某零食旗艦店遇到了這么一件好事，在經(jīng)過一番確認(rèn)之后才知道這原來(lái)是阿里媽媽維權(quán)系統(tǒng)升級(jí)后，平臺(tái)從惡意維權(quán)的“買家”那里追回的傭金。
作為視頻行業(yè)領(lǐng)軍者的愛奇藝搞起了奇秀直播，用資源主動(dòng)吸引主播，發(fā)布了國(guó)內(nèi)直播市場(chǎng)首個(gè)面向主播公會(huì)開放合作的“合伙人計(jì)劃”，以及面向個(gè)人用戶打造明星主播的“培訓(xùn)生計(jì)劃”。
毫無(wú)疑問，奧運(yùn)會(huì)是世界最頂級(jí)的體育賽事，長(zhǎng)達(dá)十幾天的賽程安排、對(duì)全球國(guó)家和全類型體育項(xiàng)目的覆蓋以及大量明星運(yùn)動(dòng)員的加盟，使得奧運(yùn)會(huì)在商業(yè)贊助和賽事轉(zhuǎn)播領(lǐng)域擁有巨大商業(yè)價(jià)值。
