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看品牌年輕化策略如何重振“品牌”?隨著90后消費(fèi)力量的崛起,品牌年輕化已是大勢(shì)所趨。不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是興起行業(yè)品牌都是以80、90的消費(fèi)人群人群為主。　　

　　一.品牌年輕化策略的原因

　　固定頻率的品牌年輕化策略是勢(shì)在必行，已經(jīng)是每一個(gè)品牌都在進(jìn)行的品牌建設(shè)工作。背后的原因是什么呢?

　　首先，品牌年輕化的首要原因是現(xiàn)有消費(fèi)群體的老齡化帶來(lái)一些列的問(wèn)題。品牌忠實(shí)的消費(fèi)群體都隨著年齡原因不斷進(jìn)行更替，品牌需要年輕的消費(fèi)群體進(jìn)行補(bǔ)充，所以品牌也需要新鮮活力來(lái)滿(mǎn)足和吸引成長(zhǎng)起來(lái)的新的消費(fèi)群體。一代人成長(zhǎng)接觸的文化、科技等生活的方方面面都不同。這一切必然造成他們喜好與之前的群體完全不同：他們對(duì)品牌的選擇的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化!如果品牌還是一成不變的沿用舊的一套，勢(shì)必跟不上年輕一代的步伐，肯定會(huì)在新的競(jìng)爭(zhēng)階段失去新一代消費(fèi)群體，最終會(huì)敗下陣來(lái);

　　其次，市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化需要品牌實(shí)施品牌年輕化策略。市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，如科技變化帶來(lái)的產(chǎn)品的升級(jí)，輿論觀點(diǎn)的改變導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品需求的銳減和流行趨勢(shì)的變化導(dǎo)致產(chǎn)品的不合時(shí)宜。類(lèi)似的事情每天都在發(fā)生，品牌一旦沒(méi)有跟進(jìn)趨勢(shì)被超越或者被淘汰是早晚的事情，最典型就是諾基亞從巨人到被收購(gòu)也就短短的幾年時(shí)間。

　　最后，品牌為了自身的突破需要年輕化策略。品牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，肯定會(huì)積累很多過(guò)時(shí)的理念，甚至是品牌形象。一旦這樣的情況出現(xiàn)，品牌必須實(shí)施年輕化策略來(lái)突破禁錮自己的過(guò)時(shí)的要素。很多時(shí)候國(guó)際品牌改形象和不斷推陳出新就是源于此。

　　二.企業(yè)進(jìn)行品牌年輕化的技巧

　　1.定義用戶(hù)的時(shí)尚

　　20歲有20歲的時(shí)尚，50歲有50歲的時(shí)尚。20歲的時(shí)尚是不洗杯子喝到奶茶，而50歲的時(shí)尚是減少洗杯子的流程和時(shí)間。讓他們擁有更多的可支配時(shí)間來(lái)玩連連看或跳廣場(chǎng)舞。這是他們眼中的時(shí)尚。

　　時(shí)尚的成果是讓生活質(zhì)量更高，口碑傳播自己就有了。你在小區(qū)里貼多少不傷手的洗衣粉廣告，也比不上大媽們閑聊時(shí)認(rèn)可的方便管用。不同產(chǎn)品和不同人群有著不同的時(shí)尚，如果只是定位于年輕。則太過(guò)片面。

　　2.找到企業(yè)的時(shí)尚

　　打江山容易守江山難。在人口紅利消失后，你以為競(jìng)品快速增長(zhǎng)的用戶(hù)都是來(lái)自全球市場(chǎng)嗎?大家都認(rèn)為百事可樂(lè)比可口可樂(lè)更年輕。別鬧了，可口可樂(lè)是1886年誕生的，百事可樂(lè)則是1903年注冊(cè)，兩位百歲老人，前者定位在正宗，后者定位于時(shí)尚。1983年，百事可樂(lè)公司聘請(qǐng)羅杰·恩里克擔(dān)任總裁，他上任后就用時(shí)尚和音樂(lè)區(qū)別于可口可樂(lè)。1984年，百事可樂(lè)投入500萬(wàn)美元聘請(qǐng)了流行樂(lè)壇巨星麥克爾·杰克遜拍攝廣告片。把最流行的音樂(lè)文化貫穿到品牌和產(chǎn)品之中，這也開(kāi)啟了百事可樂(lè)的時(shí)尚之旅?！　?/p>

　　3.注入時(shí)尚的產(chǎn)品

　　單憑廣告、公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)是無(wú)法改變用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知。消費(fèi)升級(jí)的背后不單單是指用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力的上升，更多是用戶(hù)心智成熟和對(duì)于所需產(chǎn)品的明確化。

　　不可否認(rèn)的是一些表面功夫肯定是能吸引到消費(fèi)者，在短期內(nèi)獲得利益，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，產(chǎn)品不夠時(shí)尚則是用戶(hù)拋棄你的唯一原因，這就像你永遠(yuǎn)不會(huì)接受一個(gè)人外表時(shí)尚健康，而骨子里都是封建思想的人一樣，產(chǎn)品和品牌肯定是和諧的。

　　4.推出全新品牌

　　年輕人不喜歡豐田，他們只喜歡雷克薩斯，雖然他們是一家公司。如果企業(yè)意識(shí)到現(xiàn)有品牌不在吸引年輕用戶(hù)，何必非要品牌刷新和重塑。無(wú)論是在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上、還是推廣認(rèn)知上都沒(méi)有案例能證明，品牌刷新會(huì)比推出新品牌更具有性?xún)r(jià)比或成功率更高。更多人不舍得的原因是，大家都希望在巨人的肩膀上做事。沒(méi)人愿意從頭開(kāi)始。但是用戶(hù)更喜歡新鮮有趣的品牌。