2020中國數(shù)字營銷發(fā)展大會(huì)圓滿落幕，暨第十二屆虎嘯獎(jiǎng)?wù)髻惾骈_啟，歡迎來撩！1
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2020-12-10 17:14
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歷史不會(huì)簡單重復(fù)，但會(huì)押著同樣的韻腳。
在全球局勢(shì)劇變之中，2020年中國經(jīng)濟(jì)開始邁向“雙循環(huán)”新格局，推動(dòng)我國開放型經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。
11月28日，以“循序漸進(jìn)——推進(jìn)數(shù)字化，助力雙循環(huán)”為主題的2020（第九屆）中國數(shù)字營銷發(fā)展大會(huì)暨第五屆CAAC-DMC年會(huì)在北京望京凱悅酒店圓滿落幕。
本次大會(huì)開設(shè)“循序”“漸進(jìn)”兩大論壇版塊，特邀歐萊雅、聯(lián)合利華、京東集團(tuán)、蘇寧金融集團(tuán)、途虎養(yǎng)車、Duravit等知名品牌，暢想品牌營銷新可能。匯聚來自酷云互動(dòng)、一點(diǎn)資訊、明略集團(tuán)、時(shí)趣Social Touch、靈狐科技、歐游集團(tuán)等重磅營銷專家，聚焦“雙循環(huán)下數(shù)字營銷行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”，探尋行業(yè)“新戰(zhàn)略、新消費(fèi)、新運(yùn)營、新機(jī)遇”的發(fā)展趨勢(shì)。
在一定程度上，經(jīng)濟(jì)數(shù)字化可謂是國內(nèi)大循環(huán)的一臺(tái)重要“發(fā)動(dòng)機(jī)”。尤其是數(shù)字營銷行業(yè)，在以“內(nèi)循環(huán)”為主的宏觀環(huán)境下該如何去迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是擺在我們面前的必選題。
無論是數(shù)字營銷行業(yè)的從業(yè)者，還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的品牌方，都應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化建設(shè)過程中的角色，要跳出傳統(tǒng)的思維模式，要有路徑顛覆的勇氣，深入研究品牌需求，尋找痛點(diǎn)，解決問題。
殘酷的疫情和嚴(yán)峻的國際局勢(shì)給各行各業(yè)帶來了一些沖擊，同時(shí)也倒逼了行業(yè)“數(shù)字化”。中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長李西沙對(duì)今年的話題做了首肯，他認(rèn)為，數(shù)字化現(xiàn)在看起來，我們不應(yīng)該僅僅把它當(dāng)成一種所謂的工具，十九屆五中全會(huì)十四五規(guī)劃的建議當(dāng)中提到了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，它已經(jīng)形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)了，我們要把它當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)去發(fā)展，去經(jīng)營，去奮斗，我們?cè)谧拿恳晃欢际钱a(chǎn)業(yè)的一分子。
「循序?qū)觥?/strong>
越來越多的品牌更加注重營銷效果，內(nèi)循環(huán)背景下，對(duì)營銷和消費(fèi)市場的關(guān)注是核心基礎(chǔ)。從增量時(shí)代到存量時(shí)代，營銷增長不再靠野蠻生長，而是更加地需要細(xì)心運(yùn)營和維護(hù)，這也將成為大的趨勢(shì)。同時(shí)，在不確定中，也要有更多的應(yīng)變之策，循序而行，方可長久。
如果品牌能夠抓住渠道紅利機(jī)遇，運(yùn)用好營銷工具，就會(huì)有可能打破現(xiàn)有的競爭格局，實(shí)現(xiàn)彎道超車，跑贏同行。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，絕不是關(guān)起門來封閉運(yùn)行，而是通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通，更好利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。如何在疫情需求不足等背景下打通經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”障礙，數(shù)字化賦能企業(yè)既是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也可能是一個(gè)重要的突破點(diǎn)。
京東集團(tuán)副總裁，京東零售商業(yè)提升事業(yè)部 全渠道廣告業(yè)務(wù)總經(jīng)理 石立權(quán)
“升”臨其境，場景營銷驅(qū)動(dòng)品牌新增量
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)加速融合的過程中，企業(yè)越來越重視商業(yè)鏈路全面打通后的數(shù)據(jù)化以及線上線下聯(lián)動(dòng)的全渠道經(jīng)營，疫情的爆發(fā)更是進(jìn)一步加速了零售行業(yè)數(shù)字商業(yè)轉(zhuǎn)型在全場景中的落地。
石立權(quán)在分享中表示，基于零售的場景營銷，一定不是孤立的線上場景或者線下場景的各自為戰(zhàn)，而是結(jié)合當(dāng)下的市場趨勢(shì)，借助不斷豐富的線上零售人群資產(chǎn)與數(shù)據(jù)洞察，對(duì)線上線下全場景進(jìn)行更加精準(zhǔn)的反哺式營銷，從而真正實(shí)現(xiàn)1+1>2的“品效合一”。
依托于京東強(qiáng)大的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，京東營銷360不僅打通站內(nèi)外流量，構(gòu)建規(guī)模巨大的線上場景營銷生態(tài)，同時(shí)推出全渠道線下場景營銷品牌“京屏果”，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道觸達(dá)、全鏈路打通、全場景覆蓋，搭建了完整的全渠道營銷版圖，在品牌傳播與營銷層面具有了良好的應(yīng)用及示范效應(yīng)。
歐萊雅中國消費(fèi)者中心項(xiàng)目總監(jiān) 藍(lán)挺元
未來已來，在瞬息萬變的市場環(huán)境中取勝？
疫情之下，整個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)在放緩，我們的消費(fèi)方式發(fā)生了變化，已經(jīng)從工業(yè)化的時(shí)代進(jìn)入到消費(fèi)服務(wù)的時(shí)代，消費(fèi)品質(zhì)創(chuàng)新是下一個(gè)階段提升和機(jī)會(huì)點(diǎn)。
藍(lán)挺元從兩個(gè)方面分析了中國消費(fèi)市場存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。第一，在疫情影響下，消費(fèi)者追求消費(fèi)分級(jí)，有的消費(fèi)者升級(jí)消費(fèi)，有的消費(fèi)者選擇理性消費(fèi)，選擇價(jià)值最大化的服務(wù)。同時(shí)我們講的消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者越來越愿意去買更好的產(chǎn)品，更好的服務(wù)；第二，在消費(fèi)者心目中，企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任變得越來越重要，可是在利己主義最大情況下消費(fèi)主義越來越蓬勃發(fā)展。尤其是美妝市場越來越細(xì)分化，美妝跟其他產(chǎn)業(yè)更密切的結(jié)合，科技產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、醫(yī)美、醫(yī)療相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
一點(diǎn)資訊高級(jí)副總裁 金治
循品質(zhì)之源 書價(jià)值序章
在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，把越來越好的內(nèi)容，通過越來越優(yōu)秀的技術(shù)手段分發(fā)給合適、不斷成長的個(gè)人，創(chuàng)造出讓生活更美好的價(jià)值，這是很多做內(nèi)容的企業(yè)越來越追求的方向。
金治認(rèn)為，這要從信息流來說，2012、2013年信息流非常的火熱。但隨后由于各種形態(tài)的內(nèi)容，無論是物資、圖片、長視頻、中視頻還是小視頻，各種形態(tài)的出現(xiàn)，其實(shí)用戶的時(shí)長占有非常多了。作為強(qiáng)媒體屬性內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，不能僅僅為了利潤在短期內(nèi)吸引流量，特別是互聯(lián)網(wǎng)媒體和平臺(tái)，秉承追求價(jià)值內(nèi)容、品質(zhì)內(nèi)容價(jià)值閱讀是很難的，如果單純的只追求片面的利潤，內(nèi)容的價(jià)值就會(huì)越來越難呈現(xiàn)。
時(shí)趣Social Touch創(chuàng)始人兼CEO 張銳
營銷行業(yè)的新基建
新基建跟廣告行業(yè)有什么關(guān)系？廣告公司需要更多的用戶、更高的服務(wù)質(zhì)量和效率來給客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，需要讓從業(yè)者更加的開心、滿意、富足，才能夠給這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造力的供給。
張銳在主題分享時(shí)提到，知識(shí)體系是陳舊的，4A公司的方法論、模型變成了常識(shí)，但跟中國數(shù)字營銷的發(fā)展環(huán)境卻是脫鉤的。所以說，對(duì)于現(xiàn)在整個(gè)4A公司的管理體系很不公平，這就導(dǎo)致很多創(chuàng)意人越來越受束縛。或許在未來三年、五年之后，中國數(shù)字營銷理論的產(chǎn)出能夠引領(lǐng)現(xiàn)在國際上營銷行業(yè)的研究，能夠在新基建這個(gè)領(lǐng)域中給行業(yè)提出理論框架和理論指導(dǎo)。
酷云互動(dòng)董事長&CEO、CAAC全媒體營銷決策聯(lián)盟秘書長 李鵬
數(shù)智營銷3.0時(shí)代 開啟品效協(xié)同新高度
當(dāng)前，廣告投放中對(duì)廣告主數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護(hù)是重中之重。尤其是在增長的壓力下，廣告主加速線上轉(zhuǎn)型步伐，效果成為廣告主考核的核心。如何在數(shù)據(jù)安全與提高效果中找到平衡，已成為媒體的共性痛點(diǎn)。
過去在互聯(lián)網(wǎng)側(cè)，品牌與效果是割裂的：一般認(rèn)為品牌廣告是為了使用戶形成對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知度和好感度，效果廣告的目的是直接促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在品牌廣告越來越重視廣告效果的輸出，效果廣告越來越重視品牌對(duì)消費(fèi)者心智的影響，品效協(xié)同成為廣告主共同訴求。
李鵬在分享中談到，新一代數(shù)智營銷3.0將成為主流。多方數(shù)據(jù)接入，連接營銷活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，數(shù)據(jù)打通安全性提升，推動(dòng)營銷數(shù)據(jù)源拓展，聯(lián)合建模深入評(píng)估營銷效果，不斷優(yōu)化營銷要素，提升企業(yè)營銷ROI。
圓桌互動(dòng)一：卓越品牌圓桌
主題：卓越品牌的全鏈路躍遷
當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)熱點(diǎn)話題，尤其是新冠疫情的影響更加加速了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。中國市場的品牌巨頭們，無不在2020啟動(dòng)了新一輪的營銷和傳播策略更迭，傳統(tǒng)的營銷慣性思維已不再能配稱卓越品牌的頭部定位，品牌的行業(yè)地位如何鞏固？品牌的效果轉(zhuǎn)化如何保障？從卓越到偉大，企業(yè)需要全鏈路的營銷組合拳，助力品牌躍遷。
循序?qū)龅膱A桌互動(dòng)環(huán)節(jié)，由歐萊雅校友會(huì)聯(lián)席主席鮑燕悅作為主持人，攜手歐萊雅校友會(huì)聯(lián)席主席張耀東、京東零售美妝事業(yè)部副總裁王滔、人本智匯創(chuàng)始人/鳳凰FM董事長、歐萊雅中國消費(fèi)者中心項(xiàng)目總監(jiān)藍(lán)挺元四位嘉賓一起以『卓越品牌的全鏈路躍遷』為話題進(jìn)行了全方位、多角度的探討。
張耀東
卓越品牌避免如何老化？第一，持續(xù)創(chuàng)新。要緊盯著消費(fèi)者的變化，能夠持續(xù)為他們帶來新的創(chuàng)新的產(chǎn)品；第二，流量變化。流量有兩個(gè)角度，一個(gè)是渠道，一個(gè)是傳播。基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)投放，捕捉流量的變化，運(yùn)用大數(shù)據(jù)做到了ROI的杰出的表現(xiàn)。
王滔
抓住年輕消費(fèi)者的心才能變成一個(gè)優(yōu)秀的卓越品牌，才能不被這個(gè)市場淘汰掉。只有貼合更年輕的消費(fèi)者的渠道，渠道的本身在于加強(qiáng)人貨場匹配的效率，要加強(qiáng)你的目標(biāo)消費(fèi)者接觸的頻率和他們匹配的效率。卓越品牌有一條非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，在消費(fèi)者上要?jiǎng)?chuàng)新，在定位上要?jiǎng)?chuàng)新，還要不停的否掉自己，才能走在時(shí)代最前端。
李亞
卓越品牌暗含一個(gè)詞，就是不如新興品牌，常規(guī)的理解，卓越品牌在持續(xù)尋找第二、第三條增長曲線，首先它的挑戰(zhàn)還是在于組織內(nèi)部，組織層面能夠?qū)σ恍?zhàn)略策略方向有一定的恒定共識(shí)，這個(gè)時(shí)候首席品牌官或者首席市場官，就要把自己的工作與企業(yè)的關(guān)鍵命題“增長”結(jié)合起來。
藍(lán)挺元
老品牌與新品牌的差別在哪里？新品牌在包袱小、組織小、規(guī)模小的情況下，我們看到它的靈活性非常高，是卓越品牌沒有辦法在很短時(shí)間之內(nèi)做得非常靈活的一方面。所以，這個(gè)對(duì)于卓越品牌來說，在質(zhì)量、洞察和速度上更能滿足消費(fèi)者的需求甚至是引領(lǐng)消費(fèi)者需求。
「漸進(jìn)專場」
從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷，這種跨越也是隨著技術(shù)的不斷發(fā)展、迭代而得以變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前，以技術(shù)為核心的數(shù)字化營銷展現(xiàn)著更多的驚喜與可能，特別是2020年，數(shù)字化成為企業(yè)核心競爭力，上升到一個(gè)前所未有的高度，數(shù)字化創(chuàng)新也將成為企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域。但無論是直播帶貨還是AR/VR，技術(shù)終歸只是一種手段，而品牌與消費(fèi)者的連接依然不會(huì)脫離一個(gè)規(guī)律，那就是——漸進(jìn)性、長期性地影響消費(fèi)者。因此，如何用技術(shù)創(chuàng)新更好地服務(wù)品牌、服務(wù)消費(fèi)者，依然是一個(gè)課題。
《新常態(tài)，新思維，新增長，中國數(shù)字營銷圖譜2020版首發(fā)》
中國數(shù)字營銷圖譜作為“中國數(shù)字營銷系列圖譜”的閱讀入口，描繪了國內(nèi)數(shù)字營銷生態(tài)運(yùn)行的底層邏輯，包括廣告主視角的資源分配邏輯，消費(fèi)者視角的客戶體驗(yàn)邏輯，生態(tài)資源的對(duì)接邏輯，并且列舉了行業(yè)可使用的成熟資源以及對(duì)應(yīng)分類。
繼今年8月份明略科技與虎嘯傳媒在虎嘯盛典期間攜手發(fā)布《中國數(shù)字媒介生態(tài)地圖2020版》之后，此次再度聯(lián)手發(fā)布《中國數(shù)字營銷地鐵圖》和《中國數(shù)字營銷生態(tài)圖》，全面完善更新了中國數(shù)字營銷地鐵圖和生態(tài)圖兩張圖譜。
地鐵圖著力梳理了數(shù)字營銷管理、創(chuàng)意和交易三個(gè)環(huán)節(jié)，而生態(tài)圖則是對(duì)全行業(yè)數(shù)千家供應(yīng)商的征集與摸排，保留了廣告主認(rèn)可的核心供應(yīng)商名單，也增加了近幾年脫穎而出的新晉者。
美團(tuán) 大眾點(diǎn)評(píng)客戶市場總經(jīng)理 吳荻
以美好生活之名 共創(chuàng)內(nèi)容消費(fèi)雙增長
95后消費(fèi)者70%的用戶都是先種草后拔草，內(nèi)容營銷成消費(fèi)心智建設(shè)的重要手段，他們的消費(fèi)直接選擇在社交媒體平臺(tái)上去進(jìn)行購買。今年成長了一大批新消費(fèi)品牌，消費(fèi)升級(jí)帶來的市場紅利非常的大。大家在選擇新品牌，厭惡了跟別人撞衫，跟別人一樣的年輕消費(fèi)心理情況下我們?cè)趺礃臃N草呢？
吳荻表示，內(nèi)容營銷成消費(fèi)心智建設(shè)的重要手段。美團(tuán)跟大眾點(diǎn)評(píng)合并之后，大眾點(diǎn)評(píng)市場定位有所調(diào)整的，以前去哪里找餐廳，想找好吃的，去找大眾點(diǎn)評(píng)搜一下，有真實(shí)可信的用戶評(píng)價(jià)以及真實(shí)的商戶信息以及門店地址，包括菜品的介紹，可以找到自己喜歡的東西。而未來大眾點(diǎn)評(píng)的定位已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸镜厣顑?nèi)容種草的平臺(tái)。
群邑電商總經(jīng)理 Andrew Fang
從挺過今年到嗨翻雙十一 2020電商營銷的道與術(shù)
后疫情時(shí)代的線下流量上翻，而增長是電商渠道與免稅渠道瘋狂打折換來的，直播是今年雙11一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
Anderw Fang在分享中說道：借助數(shù)字化將線上線下一體化，通過更有內(nèi)容的場景、持續(xù)的動(dòng)態(tài)運(yùn)營，在“人、貨、品牌”之間建立起更有效的溝通橋梁。今年會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的品牌要追打的是Z世代的人群，在今年雙十一里面更多突出女裝、男裝、護(hù)膚、彩妝、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)里面，Z世代族群里面在這些頻道、類目做活躍，95后不要看它現(xiàn)在好像沒有消費(fèi)力，64%的95后天天都在使用電商平臺(tái)，在這個(gè)過程中，Z世代的人群已經(jīng)開始喜歡嘗鮮，喜歡新鮮的東西。
圓桌互動(dòng)二：新興品牌圓桌
主題：新興品牌的雙域覺醒
前段時(shí)間，天貓發(fā)布會(huì)上的一大觀點(diǎn)引發(fā)了廣泛討論，“未來十年是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新品牌的十年，因?yàn)橹袊鴵砣蜃畲蟮南M(fèi)市場，最成熟的消費(fèi)品供應(yīng)鏈和最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施?！鼻岸螘r(shí)間的天貓雙十一，新品牌果然迎來了大爆發(fā)，有眾多新品牌成交額過億，數(shù)量接近去年的三倍。
本場圓桌互動(dòng)環(huán)節(jié)由時(shí)趣Social Touch CMO康迪作為主持人，攜手聯(lián)合利華中國數(shù)據(jù)與數(shù)字化發(fā)展副總裁方軍、凡米粒（Familyout）首席產(chǎn)品官CPO裴宇辰、邁吉客科技創(chuàng)始人/CEO 兼董事長伏英娜、Bobore創(chuàng)始人朱飛霖、歐游集團(tuán)董事長兼創(chuàng)始人蘇成五位嘉賓以『新興品牌的雙域覺醒』為主題一起探討新興品牌如何在營銷和傳播上以小博大？如何有效完成公域的聲量鋪設(shè)和私域的種子積累？
方軍
不管是私域，還是公域都有很多創(chuàng)新性的玩法。聯(lián)合利華就像是一個(gè)十項(xiàng)全能的運(yùn)動(dòng)員，不一定是最好的，但是我們有一定的專業(yè)性。在這種情況下，我們有幾個(gè)領(lǐng)域我們覺得確實(shí)是可以跟這些新銳品牌去合作的，取長補(bǔ)短。在聯(lián)合利華全球七大研發(fā)中心，包括在中國我們對(duì)供應(yīng)鏈，ODE、OEM對(duì)他們進(jìn)行認(rèn)證，這是我們可以給很多新銳品牌去賦能的。
裴宇辰
對(duì)于母嬰流域，私域流量獲取也有自己的一套玩法和做法，對(duì)于新興品牌而言，我們自己的做法叫IP賦能，在兒童和母嬰這個(gè)領(lǐng)域，IP形象化，尤其是動(dòng)漫IP在母嬰和孩子領(lǐng)域的非常重要的。因?yàn)橛蠭P的賦能以后，對(duì)于私域流量的引入就方便了很多，性價(jià)比會(huì)更高，然后引入的流量會(huì)更精準(zhǔn)。
伏英娜
從技術(shù)視角來看，流量的本質(zhì)或者流量的紅利到底在哪兒？這個(gè)核心點(diǎn)在于說，你如何找到那個(gè)紅利期，比如說直播電商的，今年因?yàn)橐咔橛绊憥砹酥辈ル娚痰娘L(fēng)口，這也就意味著流行趨勢(shì)不可逆的進(jìn)化，從原本的貨架電商，我們看到一個(gè)陳列的商品去找你想要的，再到圖文電商，從用戶的角度推介商品再種草，從短視頻電商，可以看到快手、抖音，再到今年更白熱化的競爭，內(nèi)容平臺(tái)越來越往電商領(lǐng)域去深耕。
朱飛霖
對(duì)于新銳品牌來說，在初期資源都是非常匱乏的，不管是從資金的層面還是其他的資源，所以在初期的時(shí)候，我覺得從我們自己品牌來說的話，我們一開始在公域獲取流量，因?yàn)槌跗趶男〖t書成長起來，我覺得內(nèi)容肯定是一個(gè)不變的話題，通過內(nèi)容通過品牌自身，包括消費(fèi)者的內(nèi)容去共創(chuàng)產(chǎn)生的一些內(nèi)容，去引爆一個(gè)社區(qū)的話題。
蘇成
對(duì)于初創(chuàng)品牌而言，消費(fèi)者根本不知道去哪里找你，而公域要做的就是種草。歐游娛樂子公司升級(jí)以后推出一個(gè)服務(wù)場景大師，因?yàn)樗邢M(fèi)品其實(shí)通過具體場景去消費(fèi)的，不管是吃自嗨鍋，還是吃冰淇淋，這個(gè)場景不對(duì)一定不會(huì)消費(fèi)。我覺得未來5-10年是中國新銳品牌崛起最好的時(shí)間窗，其中一些頭部的企業(yè)成為未來中國的國際品牌，所以我覺得這個(gè)機(jī)會(huì)希望所有人都能抓住這個(gè)紅利參與其中。
「首席數(shù)字官」EDP培訓(xùn)合作發(fā)布
2020年，所有企業(yè)都將轉(zhuǎn)型數(shù)字化的時(shí)代已經(jīng)來臨，數(shù)字商業(yè)人才已成為企業(yè)剛需，企業(yè)將越來越迫切需要專業(yè)的數(shù)字商業(yè)人才，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)成為中國企業(yè)存活的必經(jīng)之路。
通過課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員快速掌握數(shù)字商業(yè)時(shí)代的數(shù)字商業(yè)管理新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)、新思路、新方法，樹立數(shù)字化思維，推動(dòng)科學(xué)化企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)數(shù)字時(shí)代下企業(yè)管理的前沿理論與最佳實(shí)踐，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)運(yùn)營效率。
途虎養(yǎng)車市場副總裁 嚴(yán)瑱
數(shù)字媒體環(huán)境下的雙引擎營銷增長模型
75%的營銷人在后疫情時(shí)代沒有任何之前的方法論可以用，而是通過自己的嘗試、自己的摸索去尋找這中間的答案。途虎養(yǎng)車在過去一年碰到的幾大難點(diǎn)以及解決方案。第一，線上的套路太多了；第二，線下的汽修連鎖。
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