彩虹合唱團是如何爆紅的
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2016-08-10 15:42
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有一天合唱團會在微信朋友圈刷屏，這事兒一般人整不出來。
但金承志用《張士超你到底把我家鑰匙放在哪里了》和《感覺身體被掏空》掀起了這樣的風(fēng)潮。詼諧的網(wǎng)絡(luò)流行元素與認真嚴肅的古典合唱有機結(jié)合在一起，碰撞出了比這個夏天還熱的火花。
雖然彩虹合唱團半年之內(nèi)紅了兩次，但他們用心不是兩三天，正所謂：這世間沒有無緣無故的爆紅也沒有無緣無故的衰敗。
內(nèi)容定位精準 一招命中受眾軟肋
提到合唱團大多數(shù)人首先想到的大概是全體人員身著禮服整齊站一排，指揮手不停揮舞最好是個光頭，大家井然有序嚴肅認真的完成一首作品，古板又高雅，一般人欣賞不了。這樣的合唱團，呈現(xiàn)模式太高大上，較為老套不為大眾所欣賞所親近所接受。
而金承志領(lǐng)銜的彩虹合唱團隊在創(chuàng)作和演出形式方面，都有著與眾不同，說的簡單些是符合當下的網(wǎng)絡(luò)規(guī)律：用接地氣內(nèi)容——產(chǎn)生網(wǎng)感——情緒激發(fā)用戶。
彩虹的內(nèi)容元素大多帶有“黑色幽默”“奇葩”“狗血”“諷刺”等符號。
“十八天沒有卸妝”、“月拋戴了兩年半”、“我累得像只狗”的歌詞極度風(fēng)趣幽默的還原了上班一族最心塞的加班現(xiàn)狀，加之全體人員頭戴狗耳朵的各種模仿上班一族，戳中笑點的同時更是戳中了淚點，這也就不奇怪為什么有人說聽感覺身體被掏空的時候，第一遍笑得開懷，第二遍哭的無聲。
反觀其他網(wǎng)絡(luò)紅曲，雖然傳唱度高，甚至可以唱好幾年，但始終缺了主心骨，歌只是歌，人文關(guān)懷和現(xiàn)實主義卻少了點，而感身空在創(chuàng)作初期就放入了網(wǎng)絡(luò)流行文化的傳播元素，金承志對內(nèi)容的控制也是把握得特別好，非常契合當下人的生活。
由內(nèi)容衍生到網(wǎng)感的過癮，這是一種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)博的橫向硬功夫。就像如今的網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)劇，都是依托于‘網(wǎng)絡(luò)’，所以它們就必須要有‘網(wǎng)感’，不然都沒有平臺會收。有了網(wǎng)感，還要用內(nèi)容網(wǎng)癮去激發(fā)用戶的情緒，因為喜怒哀罵才能迸發(fā)出長尾效能。
最大化運用媒體工具 渠道布置很邪性
之前的合唱團，能想到的最后用到的媒體傳播平臺無外乎是錄制節(jié)目，然后上傳合唱團電視臺，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站等，但彩虹合唱團在渠道上布置很邪性：別有心機的選擇社交圈，走微博刷盆友圈，跨二次元b站。從此，他們在內(nèi)容符合人群的基礎(chǔ)上打開了新的圈群，導(dǎo)致傳播速度驚人，營造了不錯的效果。
不同于《小蘋果》這類傳唱度極高的歌曲，《感覺身體被掏空》大概不會在大街小巷被循環(huán)播放，不會成為大媽們跳廣場舞的備選曲目，但它卻用短時間在各大平臺的點擊量和傳播量證明了自己的市場,從交響樂大合唱等音樂元素的設(shè)計，詞曲創(chuàng)作中對經(jīng)典歌曲的改編甚至黎明的柔情獻聲，到抓準微博微信各視頻網(wǎng)站及自媒體的病毒式傳播，抓準加班族的痛點，這是一群聰明人在玩高雅合唱，他們懂藝術(shù)更懂當下的人們需要什么。
第一次吃螃蟹也是火爆的一大元素
彩虹合唱團的模式的確有創(chuàng)新，但是，筆者認為歸結(jié)起來還是要說他們的運氣較好——第一次吃螃蟹。
眾觀中國這么多年來，第一次吃螃蟹的大多皆大歡喜。只不過能否長期吃下去是另一回事兒。彩虹合唱團不是第一次吃合唱團紅利的第一支團體，而是第一次吃另類奇葩式的團隊——這里有一個先抑后揚的過程，老式合唱團那種套路讓用戶厭倦，長期積累下來，當一種新的模式出來后，又讓這種有用戶基礎(chǔ)的行業(yè)迎了新的興致，所以，用戶的口味被激發(fā)，故此大火。
火了之后難免人多口雜有負擔(dān)，在之前的采訪中金承志坦言覺得火了是好事，不管怎么火的，都會有更多人關(guān)注合唱本身，作為一個主要致力于純粹合唱藝術(shù)、偶爾搞笑的合唱團體，他們還是希望大家也能多關(guān)注彩虹合唱團的其他作品。
確實，爆紅意味著帶來了資本的利好，目前彩虹合唱團的盈利可以簡單地分為幾個方面：票房收入、廣告收入和合作收入。有了錢之后彩虹合唱團就可以用更好的條件去維持內(nèi)心傳承古典合唱的美好愿景，畢竟40個人的團隊從組織到排練方方面面也是一言不合就燒錢，他們成立了自己的商業(yè)管理團隊，從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)策劃再到媒體運營一應(yīng)俱全，也接到了各種廣告商演直播和影視劇等的商業(yè)合作項目，比起之前沒有名氣時還要在高校蹭教室排練，一切都在慢慢變好。
彩虹合唱團能火多久呢?
是全部都是泡沫一碰就破的火還是穩(wěn)中前進的火，難道合唱團的出路就是半年創(chuàng)造一款爆品，引來投資方的關(guān)注嗎——故此，下一步，彩虹合唱團應(yīng)該思考：如何通過與商業(yè)項目來結(jié)合并為內(nèi)容增值，在藝術(shù)與商業(yè)中達到完美平衡。
音樂不允許有雜質(zhì)，但商業(yè)卻要求有精力用心去經(jīng)營，例如通過爆款的發(fā)行等模式，來讓人關(guān)注到金承志和彩虹合唱團、關(guān)注到合唱藝術(shù)形式，再從線上的傳播帶到線下的音樂會演出，在此過程中渠道與平臺要如何形成支持與合力，“產(chǎn)品線”要如何擴充起來以及如何擴大品牌效應(yīng)，同時還要保證每一個商業(yè)化作品的質(zhì)量對的上投資人的胃口，所以，合唱團商業(yè)化這條路要做的事情還較多。不然，最終也只能曇花一現(xiàn)。
商業(yè)化的時候，彩虹合唱團還要防備被同行趕超!
前有國內(nèi)視頻龍頭優(yōu)酷把老牌56網(wǎng)拉下水，后有團購行業(yè)投資者的重要棋子拉手網(wǎng)的衰敗，曾經(jīng)的百團大戰(zhàn)到最后浪淘沙淘汰到只剩下屈指可數(shù)的幾家。所以，作為第一次吃螃蟹的合唱團還要防備被同行趕超，因為彩虹合唱團的紅利已經(jīng)顯現(xiàn)，老牌合唱團不可能放過。
何況，一個行業(yè)的爆紅，是需要資本的印證，而最好的印證方式則需要“競爭對手的刺激”。刺激行業(yè)進擊、改變、創(chuàng)新。就猶如滴滴等打車行業(yè)一樣，能最后生下來的才是真正的王者。
目前國內(nèi)合唱團絕大部分合唱團因為資金、場地、排練指導(dǎo)等問題的困擾，生存和發(fā)展舉步維艱，最后皆因沒有經(jīng)費而無奈解散。彩虹合唱團的新模式打開了合唱團生存法寶新紀元。這種新模式是一片新開拓的藍海，還沒有迎來行業(yè)井噴。但過不了多久，這種新模式就會帶動整個民間合唱團的大動作。
從2010年成立到如今，彩虹合唱團等了六年，在前幾年行業(yè)不景氣沒有資本光顧的時候，為什么沒有想到這種模式呢，或許成功需要醞釀、需要天時地利人和，但彩虹合唱團確實給整個合唱團行業(yè)開了先河，后繼能否有人模仿有人超越，行業(yè)是否會突破以往的僵局注入新的發(fā)展活力，還是個問號，一場燒錢&淘汰的百團大戰(zhàn)游戲或許就此拉開帷幕。
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